BUENAS PRÁCTICAS SOCIAL Accem reconoce a 21 empresas por su compromiso con la diversidad cul- tural Cada vez son más las empresas que reconocen que la diversidad cultural no es una cuestión accesoria, sino un elemento que transforma su manera de trabajar y relacionarse con su en- torno. Esta convicción quedó especialmente patente en el encuentro empresarial celebrado en Madrid en noviembre de 2025, donde 21 empresas recibieron el Distintivo DIVEM por su compromiso real con una gestión inclusiva y estratégica de la diversidad cultural. El acto reunió a empresas de distintos sectores que compartieron iniciativas para integrar la diversidad cultural, demostrando que esta práctica genera valor, fomenta la innovación, re- fuerza la cohesión interna y contribuye al avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible . DIVEM , impulsado por Accem desde 2017, cuenta ya con más de 600 empresas adheridas que han decidido apostar por un modelo empresarial más responsable y conectado con la rea- lidad social. Y 2026 abrirá una etapa especialmente relevante para el programa: un año orienta- do a seguir ampliando la participación y reforzando la red #EmpresasQueSuman , un espacio vivo de intercambio y colaboración que continuará creciendo para inspirar nuevas prácticas y acompañar a las organizaciones en sus procesos de transformación. Con esta evolución, DIVEM reafirma su compromiso de seguir fortalecien- do una comunidad empresarial que integre la diversidad cultural como un valor estratégico y un motor de desarrollo sostenible. A+FAMILIAS: Se constituye como fundación para reforzar el apoyo a familias vulne- rables, ofreciendo acompañamiento personalizado y asistencia económica mediante tarjetas de débito que permiten adquirir productos y servicios esenciales con digni- dad, evitando las “colas del hambre” y facilitando que mujeres como Saray y Claudia superen situaciones de violencia y reconstruyan sus vidas. ACOMPARTIR: Distribuyó 1,7 millones de artículos no alimentarios valorados en 8,5 millones de euros a 680 ONG, beneficiando a más de 200.000 personas en situación de exclusión social y evitando que estos productos terminen en vertederos. La ini- ciativa reduce el desperdicio, preserva el medio ambiente y garantiza la trazabilidad de las donaciones para que lleguen a quienes más lo necesitan. ACOPINB: Impulsa junto a Cantueso Natural Seeds el proyecto ‘Raíces de inclusión’, que combina formación en competencias digitales, trabajo en equipo y sostenibilidad am- biental con prácticas remuneradas para seis personas con discapacidad intelectual en una empresa de semillas ecológicas de Córdoba. La iniciativa, financiada por el Imdeec, promueve la empleabilidad y la inclusión social en zonas periféricas. ADACEN: Recibe la recaudación del Pincho Solidario, que reunió 1.592,50 euros gracias a la participación de 25 bares y restaurantes de Pamplona y su comarca, junto al compromiso ciudadano. Los fondos permitirán mantener programas tera- péuticos, fomentar la inclusión de personas con daño cerebral adquirido y promover campañas de sensibilización. ADATO EXTREMADURA: Inicia su labor solidaria con la donación de más de 23.000 kilos de galletas distribuidos en 99 palés para Cáritas y los Bancos de Alimentos de Cáceres y Plasencia, garantizando desayunos a familias vulnerables hasta final de año. La acción refuerza el compromiso de la entidad con la ayuda directa a quienes más lo necesitan. AFA PUERTO: Lanza “Recuerdos & Café”, un espacio de encuentro para personas con Alzheimer y sus familiares que ofrece acompañamiento emocional y la posibi- lidad de compartir memorias. La iniciativa, financiada por la Fundación La Caixa, re- fuerza el apoyo comunitario y mejora la calidad de vida de las familias afectadas en El Puerto de Santa María. AFAMIT: Estrena un vehículo adaptado fruto de la colaboración público-privada entre administraciones y entidades sociales, que facilitará el traslado de personas con discapacidad intelectual o trastornos del neurodesarrollo al Centro de Día. Esta mejora permitirá su participación en talleres de desarrollo integral y reforzará su in- clusión social en Tarancón. AFANAS: Impulsa en Jerez un proyecto comunitario que promueve la inclusión so- cial de personas con discapacidad intelectual mediante su participación en volunta- riado con entidades como Cruz Roja, Madre Coraje, Proyecto Hombre y protectoras de animales. La iniciativa, respaldada por la Fundación La Caixa, fomenta también la convivencia intergeneracional y la educación en valores a través del programa es- colar Cultivando Inclusión. AFUNDACIÓN: Desarrolla los programas intergeneracionales «Fálame da emigra- ción» y «Falamos da escola» para acercar a estudiantes de secundaria las vivencias de personas mayores sobre la emigración y su etapa escolar, fomentando la empa- tía y el respeto mutuo. Tras nueve años de implantación, su evaluación confirma una notable reducción de estereotipos negativos sobre el envejecimiento y refuerza la cohesión social entre generaciones. AGAMAMA: Lanza la campaña ‘Empresas con propósito’ para reforzar la colabora- ción social en Cádiz, implicando a compañías e instituciones en el apoyo a mujeres con cáncer de mama. La iniciativa busca aumentar la visibilidad de la marca solidaria Alborear, atraer más clientela y destacar los beneficios fiscales para las empresas comprometidas con esta causa. AIQBE: Renueva su convenio con el Banco de Alimentos de Huelva para apoyar la campaña de Navidad 2024, aportando recursos económicos destinados a la gestión y distribución de alimentos para personas y colectivos en situación de vulnerabilidad. La colaboración refuerza el compromiso social de la industria química y energética onubense. ALAFARPE: Impulsa en Perú un avance clave en el tratamiento de la Hemofilia A con la llegada de Esperoct®, una terapia que reduce hasta en un 50% la frecuencia de aplicaciones semanales, mejora el control de hemorragias y facilita el manejo de la enfermedad. Esta alternativa innovadora eleva la calidad de vida de los pacientes y promueve un acceso más equitativo a tratamientos modernos en la región. AMIGAS DE LA TIERRA: En su 45 Aniversario, la entonces ONG llamada “Amigos de la Tierra” adopta este nuevo nombre para reforzar su compromiso con el eco- feminismo y un ecologismo integrador que une la defensa del medioambiente con la justicia de género. Con esta decisión, la organización visibiliza la relación entre la explotación de la naturaleza y la subordinación de colectivos vulnerabilizados, impul- sando un modelo social y ecológico más justo. AOEX-MONESTERIO: Incrementa hasta 20.000 € su ayuda a la investigación del cáncer en Extremadura, destinando dos donativos de 10.000 € a ACIDEOM Cáceres y APIDOM Badajoz. Además, mantiene su apoyo al servicio de psicología oncológi- ca en los hospitales de Zafra y Llerena, reforzando la atención a pacientes y familias gracias a la solidaridad de socios, empresas e instituciones. ASOCIACIÓN ‘ÉRASE UNA VEZ’: Lanza junto a la Fundación Caja Rural del Sur los talleres de arte ‘Crear para Sanar’, que cada sábado ofrecen manualidades y pintura a niños hospitalizados en el Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez de Huelva. La iniciativa, que se ampliará con cuentacuentos y teatro, utiliza la creatividad como herramienta terapéutica para mejorar su bienestar. ASOCIACIÓN ‘IGUAL A TI’: Recauda 6.859,50 euros con la iniciativa ‘Juntos por un nuevo comienzo’, destinados a reconstruir parte del Centro de Día de la Asocia- ción de Ayuda a la Diversidad Funcional en Alfafar tras los daños causados por la DANA. La acción refuerza la solidaridad y el apoyo a personas con diversidad fun- cional. ASOCIACIÓN CARBONERAS INCLUSIVA: Recibe, junto a la Asociación de Mu- jeres Mariana Pineda, más de 1.000 elementos de mobiliario donados por Endesa tras el desmantelamiento de la central térmica Litoral, dándoles una nueva vida en espacios sociales. La iniciativa fomenta la reutilización de materiales, evita residuos y refuerza el vínculo comunitario en Almería. ASOCIACIÓN DE CIENCIAS AMBIENTALES (ACA): Impulsa junto a Endesa y EAPN-ES la octava edición de talleres y webinars para formar a profesionales y ciu- dadanos en ahorro y eficiencia energética, con especial foco en hogares vulnerables. Esta iniciativa ha capacitado desde 2016 a casi 2.000 técnicos que han asistido a más de 325.000 personas en situación de pobreza energética en todo el país. ASOCIACIÓN CONI Para reducir la brecha digital en las comunidades más vul- nerables de Guatemala, ha puesto en marcha el proyecto Aulas Tecnológicas. Han trasladado desde España hasta Alta Verapaz 400 equipos informáticos (donados y acondicionados), mobiliario y otros materiales escolares en dos contenedores. Con ello, se han equipado aulas tecnológicas en 31 centros públicos, seleccionados me- diante un proceso de convocatoria e identificación. Cientos de niñas y niños tienen ahora acceso a un ordenador. Y es sólo el principio de esta maravillosa iniciativa. ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE FUEGOS ARTIFICIALES DE ESPAÑA (ACFAE): Entrega junto a Cialfir 100 kits sensoriales a la Fundación Ampans para fa- cilitar la participación de personas con hipersensibilidad en la verbena de Sant Joan, incorporando gafas protectoras, tapones, material anti-estrés y pautas de apoyo. La iniciativa adapta las celebraciones pirotécnicas a las necesidades de los colectivos más sensibles y promueve la inclusión social. ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CÁNCER (AECC): Firma un convenio con el Ayuntamiento de Madrid para reforzar la prevención, la detección precoz y la atención integral a personas con cáncer, especialmente en situación de vulnerabilidad. La alianza permitirá campañas contra el tabaquismo, derivación de pacientes a servicios gratuitos de apoyo emocional y social, y formación para profesionales municipales en prevención y atención oncológica. ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUNDACIONES (AEF): Firma con Dircom un acuer- do para fortalecer la comunicación estratégica y la reputación en el ámbito fundacional, impulsando sesiones conjuntas para socios y promoviendo la transparencia, el buen gobierno y la profesionalización del sector. La alianza refuerza el valor de la comunica- ción como herramienta clave para generar confianza e impacto social. ASOCIACIÓN EXTREMEÑA DE LA EMPRESA FAMILIAR: Dona 4.400 litros de caldo, 400 kilos de galletas y 1.500 litros de aceite a los Bancos de Alimentos de Badajoz y Cáceres, reforzando su apoyo a colectivos vulnerables en Extremadura. Además, mantiene acuerdos con Cáritas y la Fundación Don Bosco para favorecer la inserción sociolaboral de personas en riesgo de exclusión. ASOCIACIÓN GREEN & HUMAN: Lanza junto a la Cambra de Comerç de Mallorca el programa Talento 45+ para formar e insertar laboralmente a personas desemplea- das de entre 45 y 60 años en el sector turístico, respondiendo así a la falta de perfiles cualificados. ASOCIACIÓN LA NUEVA ERA IBERO CHINA: Dona más de 300 peluches de osos panda al Colegio San Clemente de Sedaví para apoyar a los niños afectados por la DANA, acompañando la entrega con actividades culturales y juegos que fo- mentaron unión y esperanza. ASOCIACIÓN NUEVO FUTURO: Impulsa el acogimiento familiar en Madrid con sesiones de sensibilización comunitaria, promoviendo que niños en hogares de pro- tección encuentren un entorno seguro y estable, dentro de su programa “Un/a niño/a, una familia, un hogar”. ASOCIACIÓN ZAPOREAK: Organiza junto al Deportivo Alavés una gran recogida de arroz en Mendizorrotza para apoyar su labor de ofrecer comida digna a personas refugiadas en los campos de Lesbos. La iniciativa, que combina donaciones de ali- mentos y aportaciones económicas, refuerza la solidaridad de la afición con quienes han huido de conflictos y persecuciones. ASPEM (PERÚ): Organiza junto a la Unión Europea y Textiles Camones un desfile de moda sostenible que visibiliza el talento de emprendedoras peruanas y promueve la economía circular en el sector textil. Las colecciones, elaboradas con merma reu- tilizada, impulsan la preservación de técnicas ancestrales, la innovación responsable y nuevas oportunidades de negocio sostenible en Perú. ASPROMOR: Firma un convenio con la Fundación ”la Caixa” para profesionalizar la producción de composiciones florales realizadas por personas con discapacidad intelectual, incorporando una cámara de frío que mejora la conservación y venta de flores. Este taller ocupacional, junto a otros en carpintería y reparación de envases, favorece la integración social y la experiencia laboral en la comarca de Ortegal. ATUC MOVILIDAD SOSTENIBLE: Lanza la campaña «Quiero mover el mundo. El transporte público necesita más talento femenino», impulsada por treinta empresas operadoras para aumentar la presencia de mujeres en un sector que apenas alcanza un 14% de empleadas. La iniciativa busca visibilizar oportunidades en áreas técnicas, operativas y directivas, incorporando una perspectiva más inclusiva e igualitaria en la movilidad urbana y metropolitana. AYÚDAME3D: Inaugura en Mwanza, Tanzania, el primer laboratorio de prótesis im- presas en 3D para ofrecer dispositivos de ayuda gratuitos a personas con discapa- cidad y formar a la comunidad local en impresión 3D y emprendimiento social. La iniciativa impulsa un modelo autosuficiente y sostenible que mejora la calidad de vida y empodera a la población en zonas con escasos recursos. BANCO DE ALIMENTOS DE BURGOS: Recoge en 2024 un total de 2,5 millones de kilos de alimentos, un 13% más que el año anterior, gracias al apoyo de la industria agroalimentaria local. Este incremento refuerza su capacidad para atender a perso- nas y familias en situación de vulnerabilidad en la provincia. BANCO DE ALIMENTOS DE VIGO: Responde de forma inmediata al llamado de la asociación AFAN donando 700 kilos de empanadas para atender a familias vul- nerables afectadas por retrasos en la distribución de ayuda alimentaria europea. La acción refleja su compromiso con cubrir necesidades urgentes y apoyar a entidades locales en momentos críticos. BANCO DE ALIMENTOS DEL SEGURA: Recibe de Mercadona más de 730 tarje- tas de compra gracias a las donaciones de clientes durante la Gran Recogida 2024, permitiendo a las familias vulnerables adquirir productos de primera necesidad se- gún sus necesidades. La iniciativa refuerza la colaboración solidaria entre ciudadanía, empresas y entidades sociales en Murcia. BANCO DE ALIMENTOS PERÚ (BAP) (PERÚ): Lanza la campaña “El hambre no se elige” para movilizar donaciones recurrentes de alimentos y fondos con el objetivo de entregar 100.000 raciones a más de 7.200 personas en situación de vulnerabili- dad. La iniciativa busca generar conciencia sobre la crisis alimentaria y el desperdicio de alimentos en el país, impulsando una red de apoyo sostenible. CALALA FONDO DE MUJERES: Lanza, junto a Otro Tiempo y con apoyo de la UE, la iniciativa “Radix” para fortalecer organizaciones feministas y LGTBIAQ+ de base en España. El programa combina apoyo económico (hasta 3,5 millones de euros en dos años) con formación y acompañamiento para reforzar su sostenibilidad y capacidad transformadora. CAMINANDO JUNTOS (PERÚ): Lanza junto a la Fundación Oli la campaña “Cami- nando Juntos con Todo” para recolectar 400 pares de calzado destinados a niñas y niños de comunidades vulnerables en Pucallpa. La iniciativa busca proteger su salud, autoestima y dignidad, ofreciendo igualdad de oportunidades a la infancia en situa- ción de pobreza. CARE (PERÚ): Celebra en Piura la graduación de más de 200 mujeres que culmi- naron su educación primaria a través del programa de alfabetización “Ella Escribe su Futuro”, impulsado junto a Lancôme y el Ministerio de Educación. La iniciativa forta- lece la autoestima, el liderazgo y la autonomía de mujeres rurales, generando nuevas oportunidades para su desarrollo personal y económico. CÁRITAS (PERÚ): Implementa el programa de apadrinamiento infantil “Ángeles de Esperanza”, financiado por Food for the Poor, para brindar apoyo económico y en especie a 265 niños abandonados u huérfanos que viven en hogares de acogida en Lima. La iniciativa busca garantizar productos básicos, protección y un entorno de amor y cuidado para su desarrollo integral. CÁRITAS ESPAÑOLA: Firma con la Dirección General de Protección Civil y Emer- gencias un protocolo de actuación para colaborar en la gestión de riesgos y res- puesta a emergencias. El acuerdo, con vigencia de cuatro años, prevé iniciativas con- juntas de formación, sensibilización y apoyo a personas vulnerables, fortaleciendo la coordinación y resiliencia del Sistema Nacional de Protección Civil. CASA CARIDAD: Atiende a más de 20.000 personas afectadas por la DANA en Valencia, canalizando cerca de 5 millones de euros en donaciones para cubrir ne- cesidades urgentes como alimentos, productos básicos y alojamiento temporal. La organización continúa colaborando con servicios sociales y municipios para garan- tizar apoyo integral a las familias damnificadas. CEDDD: Refuerza su representación en defensa de las personas con discapacidad y dependencia con la adhesión de Asociación Alea, entidad que trabaja por los de- rechos y la inclusión de menores y jóvenes con necesidades especiales en Aranda de Duero. El acuerdo impulsará acciones conjuntas de sensibilización, apoyo institu- cional y generación de sinergias para mejorar su calidad de vida. CENTRO ARCOÍRIS (REPÚBLICA DOMINICANA): Desarrolla junto a acciona.org un proyecto para mejorar el acceso al agua y saneamiento en Bajos de Haina, San Cristóbal, con la construcción de seis plantas de tratamiento, módulos sanitarios y refuerzo de conexiones de agua potable. La iniciativa, que beneficiará a más de 4.500 personas, incorpora gestión comunitaria y capacitación técnica para garantizar su sostenibilidad. CENTRO ECUATORIANO NORTEAMERICANO (CEN) (ECUADOR): Conmemo- ra el Día Internacional del Jazz con el concierto gratuito “Al final de la tarde con CEN Jazz”, promoviendo la diversidad cultural y fortaleciendo el vínculo artístico entre Ecuador y Estados Unidos. La iniciativa impulsa el acceso a experiencias culturales de calidad y enriquece la escena musical de Quito. CERMI: Presenta junto al Comité Paralímpico Español en el Congreso el Decálogo de la Agenda Política Paralímpica 2025-2028, una hoja de ruta con reformas y acciones es- tratégicas para impulsar el deporte inclusivo. La iniciativa promueve la accesibilidad, la financiación y la igualdad de oportunidades en todos los niveles deportivos. CIBERVOLUNTARIOS: Ofrece junto a FSIE hasta 30 horas de formación gratuita en competencias digitales para menores de 9 a 17 años y personas con discapacidad, a través del programa Campamento Digital, con contenidos adaptados, actividades presenciales y certificación europea DigComp. CIUDEN: La Fundación Ciudad de la Energía firma un acuerdo con el Centro de Innovación Territorial de Teruel para desplegar el proyecto La Recicladora Cultural, promoviendo actividades artísticas y sostenibles en municipios de transición justa con difícil acceso a la cultura. COCEMFE: Firma un convenio con la CNMV para facilitar el acceso de personas con discapacidad a sus procesos de empleo público, incluyen- Alianzas que Compensan En 2025, Acción contra el Hambre lanzó la campaña “Compensa”, dirigida a empresas para fo- mentar una respuesta rápida, sostenible y alineada con los criterios ESG. Esta campaña permite a las compañías demostrar su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, mejorar su posicionamiento en sostenibilidad y fortalecer la cohesión interna. El cambio climático es una de las principales causas del hambre global, con fenómenos extre- mos que afectan el acceso a agua, alimentos y medios de vida. Al mismo tiempo, la nueva nor- mativa europea (CSRD) obliga a las empresas a reportar su desempeño en ESG. “Compensa” aborda ambas realidades impulsando la transformación de las comunidades en las que Acción contra el Hambre está presente. El compromiso de “Compensa” se refleja en acciones como llevar agua a comunidades vulne- rables, apoyar a mujeres agricultoras con semillas resilientes y ayudar a las familias afectadas por la DANA en Valencia. Según Francisco Javier Fernández Nava, responsable de Alianzas de Acción contra el Hambre, “las alianzas con el sector privado refuerzan la respuesta ante las con- secuencias del cambio climático y, al mismo tiempo, benefician a las empresas al mejorar sus indicadores ESG, reputación e impacto social positivo”. Las empresas interesadas pueden contactar con el equipo de Alianzas Corporativas de Acción contra el Hambre a través del correo electrónico: empresas@accioncontraelhambre.org Aldeas Infantiles SOS se une al observatorio sobre inteligencia artifi- cial responsable OdiseIA Aldeas Infantiles SOS se ha incorporado al Observatorio del Impacto Social y Ético de la Inteligencia Artificial OdiseIA, convirtiéndose en una de las organizaciones de infancia pio- neras en integrarse en esta red de referencia en España y Europa. La oenegé reafirma así su compromiso con el desarrollo y el uso ético de la tecnología, un pilar indispensable y transversal en su misión social. Según recuerda el presidente de Aldeas Infantiles SOS, Pedro Puig, “en una sociedad en la que la digitalización se desarrolla a un ritmo vertiginoso y las pantallas están presentes en todos los ámbitos, la tecnología debe convertirse en un puente de oportunidades que contribuya a reducir la brecha de desigualdad en la infancia y adolescencia vulnerables”. Esta alianza responde a la necesidad urgente de avanzar hacia una gobernanza equitativa y justa de la IA, en la que se garanticen los derechos digitales y se promueva una digitali- zación centrada en las personas, con especial atención a los niños, niñas y adolescentes. En este sentido, y como parte integrante del Observatorio, Aldeas tiene como objetivos asegurar la protección de la infancia y juventud en los entornos digitales, garantizando es- pecialmente su estabilidad emocional y salud mental; promover el uso de la tecnología con propósito social, poniendo la innovación al servicio de los derechos humanos; e impulsar una educación digital equitativa que garantice un uso democratizado de las herramientas digitales, favoreciendo la inclusión de las personas más vulnerables. La Red Iberoamericana de Parálisis Cerebral, una alianza transat- lántica para defender derechos y compartir conocimiento La creación de la Red Iberoamericana de Parálisis Cerebral supone un paso clave para reforzar la cooperación internacional en la defensa de los derechos de las personas con grandes necesidades de apoyo y de sus familias. Impulsada este año por Confe- deración ASPACE junto a APAC México y Fundación Obligado de Argentina, la Red nace con la vocación de generar alianzas estables a ambos lados del Atlántico y de avanzar de manera conjunta en inclusión, atención integral y visibilización del colectivo. La iniciativa busca compartir conocimientos y buenas prácticas sobre parálisis cerebral y discapacidades afines para mejorar la calidad de vida de las personas y sus familias, a la vez que impulsa campañas de sensibilización para prevenir la discriminación y pro- mover los derechos del colectivo. La Red ha avanzado en la definición de líneas de trabajo comunes, la creación de un repositorio compartido y el desarrollo de formación conjunta, al tiempo que refuerza la cooperación, mejora la gestión y facilita financiación para proyectos de impacto social sostenible. Fundación CRIS Contra el Cáncer revoluciona la investigación onco- lógica con organoides para terapias personalizadas Fundación CRIS Contra el Cáncer está transformando la investigación oncológica mediante el uso de organoides, estructuras tridimensionales creadas a partir de las células tumorales de cada paciente. Esta innovadora tecnología permite replicar con alta precisión el comporta- miento de los tumores en el laboratorio, lo que facilita el desarrollo de tratamientos más efecti- vos y personalizados. Gracias a los organoides, los investigadores pueden estudiar la fisiología real de los tumores, identificar posibles resistencias a los fármacos y predecir la respuesta a diferentes terapias, mejorando la precisión de los tratamientos. Los organoides también contribuyen a acelerar el desarrollo de nuevas terapias, al ofrecer un modelo más realista y eficiente para probar fármacos, lo que reduce la dependencia de modelos animales. Además, al permitir la creación de modelos específicos para cada pa- ciente, esta tecnología abre la puerta a la medicina de precisión, donde los tratamientos son adaptados a las características genéticas y moleculares del tumor de cada individuo. Proyectos como los que investigan el cáncer de pulmón microcítico, el neuroblastoma infantil y el cáncer de páncreas están demostrando el enorme potencial de los organoides para trans- formar la forma en que se aborda el tratamiento del cáncer, acercando la ciencia a soluciones clínicas concretas que salvan vidas. YES; WE TRANS Durante 2025, la Federación Estatal LGTBI+ ha puesto a disposición de las empresas dos programas de acompañamiento: EMIDIS (Empresas por la Diversidad) y YES, WE TRANS . En 2024, se aprobó el Real Decreto 1026/2024 para la igualdad LGTBI+ en la em- presa, con el que España pasó a ser un país líder en materia de derechos laborales para las personas LGTBI+. A través del programa EMIDIS, dirigido a la gestión de la diversidad afectivo-sexual, de género y familiar en los espacios de trabajo, la Federa- ción ha abierto sus puertas a todas las empresas que han buscado asesoramiento o acompañamiento para implementar y mejorar los planes de igualdad que dicta la ley. A través de YES, WE TRANS, la mayor organización LGTBI+ de España ha acompa- ñado a más de 23 empresas en la incorporación de personas trans, contribuyendo a superar el estigma y los prejuicios que siguen dificultando su acceso al mercado laboral pese a su cualificación. Por eso, la Federación Estatal LGTBI+ trabaja con las compañías en la sensibilización y formación técnica de su plantilla ofreciendo acompañamiento y asesoramiento en relación a la inserción de las personas trans. Y, además, trabajamos con las personas trans en su empoderamiento, para que accedan al mercado laboral sin miedos, ni complejos y potenciando sus fortalezas personales. El programa YES, WE TRANS, además, acaba de recibir el Premio Internacionales LGBTI+ Basque Sariak en la categoría de Diversidades. Modelo de empleo inclusivo basado en productividad real y apoyo personalizado Fundación Arcoíris ha desarrollado un modelo de inclusión laboral para personas con discapacidad basado en empleo productivo de calidad, apoyo individualizado y forma- ción continua, demostrando que la inclusión es sostenible cuando se apoya en empleo real, estable y ajustado a las capacidades de cada persona. 1 Profesionalización del Centro Especial de Empleo , rompiendo el prejuicio de que estos centros ofrecen trabajos de baja cualificación y demostrando la capacidad de las personas con discapacidad para desempeñar tareas de alta especialización para marcas líderes. 2 Sostenibilidad económica del modelo , basada en la autofinanciación mayoritaria a través de la actividad productiva, lo que permite garantizar condiciones laborales dignas y salarios justos. 3 Acompañamiento integral a las personas , combinando el empleo con apoyo mul- tidisciplinar en los ámbitos laboral, social, personal y familiar, junto con seguimiento personalizado y formación continua. 4 Colaboración estratégica con empresas mediante un modelo B2B en procesos industriales para marcas de prestigio, generando impacto social y valor añadido para las empresas cliente. 5 Enfoque ESG y medición de impacto , situando la sostenibilidad, el cumplimiento normativo y la medición del impacto en el centro de la estrategia para evidenciar cambios reales en personas y procesos. Nuestros resultados: • Mayor autonomía y empoderamiento de las personas empleadas. • Contribución a la RSC y al cumplimiento ESG de las empresas colaboradoras. • Un modelo replicable que demuestra que la inclusión puede ser rentable, estable y de calidad.