SOCIAL BUENAS PRÁCTICAS COLECTIVO KHORA: Impulsa el proyecto Tejiendo Red: Creando Historia para com- batir la soledad no deseada en Salamanca y su entorno rural, conectando a personas mayores mediante formación tecnológica, participación comunitaria y prevención de fraudes digitales. COMERCIO PUNTO COMPOSTELA: Impulsa una campaña solidaria entre 19 ne- gocios para apoyar la reapertura de tiendas afectadas por la DANA en Valencia, re- forzando la cooperación empresarial entre territorios y facilitando el retorno a la ac- tividad de los comercios damnificados. COMITÉ DE EMERGENCIA ESPAÑOL: Activa su protocolo de respuesta tras el terremoto de magnitud 7,7 en Myanmar, movilizando a ONG como Médicos del Mun- do, Oxfam Intermón, Plan International y World Vision para proporcionar asistencia sanitaria, agua, alimentación, refugio y educación a la población afectada. CONCOVAL: Impulsa, junto a CEPES, el Fondo Solidario DANA para apoyar con ayu- das a fondo perdido a empresas de economía social afectadas por la catástrofe en Valencia, canalizando ya 145.000 euros en donaciones procedentes de cooperativas de toda España. CONFEBUS: Lanza la VIII edición del ‘Nanogrado Transporte 4.0’, una formación online y gratuita de 190 horas para impulsar la digitalización en el transporte por carretera. El programa, adaptado a perfiles operativos, incluye contenidos sobre IA, movilidad sostenible, tacógrafo inteligente y gestión digital, con el apoyo de Funda- ción Telefónica, CEOE y ASTIC. CONFECOMERÇ: Impulsa la campaña “El comercio salva al comercio”, mediante la venta de bolsas solidarias en tiendas locales para apoyar a pequeños comercios de la Comunitat Valenciana afectados por la DANA, facilitando su reapertura y recupe- ración económica. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ANDALUCÍA (CEA): Presenta, junto a Ilunion, una guía de buenas prácticas en turismo accesible para promover un mo- delo inclusivo en el sector, facilitando herramientas normativas y casos de éxito a empresas y organizaciones empresariales andaluzas. CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE GALICIA (CEG): Firma con la Xunta un convenio para facilitar la inserción laboral de deportistas de alto nivel mediante prácticas en empresas asociadas, difusión de ofertas de empleo y formación espe- cífica. La iniciativa busca aprovechar los valores y competencias del deporte para impulsar su transición al mundo laboral y fomentar el emprendimiento en Galicia. COOL EARTH (PERÚ): Desarrolla en Perú el “Piloto Reciprocidad”, primera iniciativa mundial de renta básica para pueblos indígenas, que entrega ingresos mensuales a 187 personas de comunidades amazónicas para fortalecer su autonomía, mejorar su seguridad alimentaria y apoyar la conservación de los bosques frente a la crisis climática. CRIS CONTRA EL CÁNCER: Lanza junto a ASEICA una ayuda de 200.000 euros destinada a personal médico en formación, para que puedan compaginar su residen- cia en especialidades oncológicas con una tesis doctoral, consolidando así el perfil del médico-investigador como figura clave en la mejora de los tratamientos contra el cáncer. DIGITALES: Colabora con el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación para impulsar el liderazgo digital de España mediante un acuerdo que refuerza el despliegue de redes, la aplicación de la Ley de Telecomunicaciones y la promoción de tecnologías clave como 5G, IA o IoT en empresas y administraciones. EAPN-ES: Lanza, junto a Endesa y la Asociación de Ciencias Ambientales, una nue- va edición de su programa de formación para combatir la pobreza energética, con 15 talleres presenciales y 2 seminarios online gratuitos dirigidos a profesionales de entidades sociales y público general. La iniciativa capacita para asesorar a personas con dificultades para pagar la luz. EDUCO: Lanza la campaña “El Mejor Trato” para promover relaciones basadas en respeto, escucha y participación infantil en los centros educativos. La iniciativa in- cluye un vídeo de sensibilización, una guía para el profesorado y actividades partici- pativas con alumnado, destacando que 4 de cada 5 niños no se sienten respetados por personas adultas. EJEA COMERCIO: Organiza una rifa solidaria entre sus establecimientos para re- caudar fondos en apoyo al comercio y la hostelería de Benetússer, afectados por la DANA. La totalidad de lo recaudado se destina a su asociación local homóloga, con la que han formalizado un hermanamiento. ELLIS ALICANTE: Firma un convenio con Fundación ONCE para desarrollar aplica- ciones de Inteligencia Artificial centradas en la accesibilidad, la inclusión y la mejora de la vida de personas con discapacidad. El acuerdo contempla investigación con- junta, prevención de sesgos, formación y organización de eventos. EMPOWER CULTURA: Desarrolla junto a la Fundación ICO la XII edición del pro- grama Empower Parents, una iniciativa pionera de mediación cultural inclusiva para familias con niños y niñas con autismo. El proyecto se consolida en nueve museos y fomenta el acceso igualitario a la cultura mediante metodologías adaptadas como Teacch. ENREDARSE: Activa los #ExperienceDays, encuentros presenciales en organiza- ciones socias que permiten aprender en primera persona sobre sostenibilidad, com- partir buenas prácticas y fortalecer la red colaborativa. Esta iniciativa forma parte de su hoja de ruta 2024-2026. FAECA: Lanza junto a la Diputación de Granada los proyectos “Conectando el Cam- po”, “Raíces de Sabor” y “Sabores de Origen” para fortalecer el cooperativismo agro- alimentario. Las iniciativas promueven el desarrollo rural, el consumo de productos con sello de calidad y el relevo generacional en el campo granadino. FARMAINDUSTRIA: Firma un acuerdo con el Grupo Social ONCE para impulsar la inclusión laboral de personas con discapacidad en el sector farmacéutico. El plan contempla formación especializada, prácticas, asesoramiento y medidas de contra- tación directa durante los próximos tres años. FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE BALONCESTO: Renueva su alianza con CaixaBank por dos años más para impulsar el baloncesto en todas sus categorías, con especial foco en la cantera y la inclusión social. La colaboración refuerza acciones como el circuito 3x3, el voluntariado deportivo y las Gradas Solidarias. FEDERACIÓN TURÍSTICA DE LANZAROTE: Lanza junto a Asolan la XIV Cam- paña Solidaria de Juguetes, que este año ha llegado a más de 200 menores de Lan- zarote y de familias afectadas por la DANA en Valencia. Bajo el lema “1+1”, por cada juguete donado se entrega otro extra de forma solidaria. La iniciativa refuerza el com- promiso del sector turístico con la infancia y la inclusión. FEPAMIC: Incorpora el exoesqueleto pediátrico Atlas 2030, único en el mundo, para mejorar la rehabilitación de menores con enfermedades neuromusculares. El dispo- sitivo favorece su desarrollo físico y emocional, y el equipo clínico ya está certificado para su uso. FIAB: Incorpora a APAE en el Manifiesto por una Comunicación Responsable en Ali- mentación y Salud, junto a ANIS, para frenar los bulos y promover información veraz con aval científico. La iniciativa defiende el rigor informativo como garantía para la salud pública y la confianza en el sector agroalimentario. FIET GRATIA: Lanza la I Vuelta Solidaria por la Libertad, una carrera virtual para visi- bilizar y recaudar fondos en apoyo a víctimas de trata. Todo lo recaudado se destina al programa “Rescatar y Restaurar”, que proporciona atención integral, formación, alojamiento y acompañamiento. La iniciativa permite participar desde cualquier lugar, convirtiendo el deporte en herramienta de transformación social. FUNDACIÓ FACTOR HUMÀ: Impulsa el decálogo IAlogo para fomentar un uso éti- co de la inteligencia artificial que refuerce culturas organizativas más humanas, sos- tenibles y con propósito. La iniciativa promueve el pensamiento crítico, la formación intergeneracional y el liderazgo colaborativo como pilares de una transformación digital centrada en las personas. FUNDACIÓ JOAN MIRÓ: Celebra su 50 aniversario con un programa transforma- dor que reinterpreta su legado desde una perspectiva contemporánea, reforzando el acceso público al arte y el diálogo intergeneracional. La reapertura del Jardí dels Xiprers, la nueva ordenación de la Colección y exposiciones participativas proyectan el museo como un espacio vivo para “la gente del mañana”. FUNDACIÓ ORDESA: Lanza la XXIII edición de su programa de ayudas para apoyar pro- yectos que mejoren la salud, nutrición y bienestar de madres, bebés y niños en situación de vulnerabilidad. Fundació Sanitària Mollet: Desde la Obra Social El Roure, trabajan cada día para ofrecer oportunidades reales a las personas que se encuentran en situación de vul- nerabilidad. Su objetivo es garantizar no solo un techo, sino un espacio digno y acompaña- do, donde las personas puedan recuperar su autonomía y estabilidad. En este sentido, la entidad está trabajando para ampliar la red de pisos de cohabitación social que gestiona actualmente de forma conjunta con la Fundació Mambré. FUNDACIÓN “MI PASIÓN ES AYUDAR” (MÉXICO): Mejora la logística de sus accio- nes solidarias gracias a la donación de contenedores de basura por parte de la empresa Toter. Esta colaboración permite optimizar la gestión de residuos y garantizar espacios más limpios y seguros durante sus intervenciones con personas en situación vulnerable. FUNDACIÓN “MUSIC FOR ALL”: Desarrolla en Almería un programa para facilitar el acceso de personas con discapacidad a la cultura, gracias al apoyo de Fundación “la Caixa”. La iniciativa incluye formación para profesionales, tecnologías de apoyo y expe- riencias culturales adaptadas que promueven la igualdad de oportunidades en el ámbito cultural. FUNDACIÓN A LA PAR: Lanza la app ELLIOT by ALAPAR, una herramienta gratuita e inclusiva para entrenar en vida independiente a personas con discapacidad intelec- tual, con contenidos accesibles, prácticas interactivas y validación por parte de más de 200 usuarios. La app refuerza el Proyecto Elliot, que ya permite a 60 personas vivir de forma autónoma en hogares con apoyos presenciales y digitales personalizados. FUNDACIÓN ADELIAS: Distribuye 1.500 ordenadores donados por el Banco de Es- paña entre colegios, familias y entidades como Mensajeros de la Paz, afectados por la DANA en Valencia y Albacete. La iniciativa combate la brecha digital al dar una segunda vida a equipos tecnológicos en desuso, preparados para su reutilización tras un proceso de borrado seguro. FUNDACIÓN ALADINA: Lanza una campaña solidaria durante las Fiestas de Pri- mavera de Murcia con la venta de 5.000 pañuelos huertanos para financiar el primer gimnasio oncológico infantil de España en el hospital Virgen de la Arrixaca. La ini- ciativa, con apoyo institucional y comercial, busca recaudar fondos para mejorar la rehabilitación física y emocional de niños con cáncer. FUNDACIÓN ALAS MADRID: Organiza su Mercadillo Solidario para recaudar fon- dos destinados al proyecto Alas Natura, que impulsa la inclusión sociolaboral de per- sonas adultas con discapacidad intelectual mediante la elaboración de productos sostenibles. FUNDACIÓN ÁLEX RIVERA: Presenta “Peter”, un innovador asistente personal ba- sado en inteligencia artificial para promover la autonomía de personas con discapa- cidad intelectual en su vida diaria. La herramienta se suma a otras iniciativas como el portal Badi Impulsa y el programa CEEs 2.0, que refuerzan el acceso a vivienda con apoyos y la inserción laboral. FUNDACIÓN ALTERNATIVAS: Firma un convenio con Fundación ONCE para fo- mentar la inclusión social y laboral de personas con discapacidad, impulsando me- didas contra la desigualdad y la exclusión. Inserta Empleo colaborará además en la contratación directa, facilitando el cumplimiento de la cuota legal del 2%. FUNDACIÓN ANAR: A través del Teléfono/Chat 116 000 para Casos de Menores Desaparecidos, presta atención y apoyo especializado a más de 1.170 niños, niñas y adolescentes desaparecidos y sus familias en 2024. Este servicio, de alcance estatal y europeo, ofrece orientación psicológica, jurídica y social en situaciones de extrema gravedad, colaborando con cuerpos de seguridad, servicios sociales y redes inter- nacionales para una atención integral. FUNDACIÓN ANTONIO PÉREZ: A través de su programa educativo de mediación artística, desarrolla más de 30 talleres anuales que promueven la creatividad, la in- clusión y la expresión libre entre escolares, familias y colectivos como personas con discapacidad o con problemas de salud mental. FUNDACIÓN AON ESPAÑA: Impulsa junto a la Universidad Autónoma de Madrid un proyecto pionero para favorecer la vida independiente de estudiantes con discapa- cidad en el Colegio Mayor Juan Luis Vives, adaptando instalaciones y promoviendo la inclusión plena en la comunidad universitaria. FUNDACIÓN ARRUZAFA: Realiza su tercera misión oftalmológica en Mahajanga (Madagascar), donde atiende a 1.360 personas, efectúa 156 cirugías y entrega más de 1.100 gafas, consolidando su protocolo de intervención en zonas vulnerables del continente africano. Fundación Astier: Fundación Astier Centro San José impulsa el proyecto Villa Delta, una transformación que simboliza nuestra evolución hacia un modelo más hu- mano y cercano, convirtiendo una residencia tradicional en hogares orientados a la vida independiente de personas con discapacidad intelectual. Villa Delta nace para acompañar desde la dignidad, el respeto y la libertad de elección, creando espacios donde cada persona pueda decidir, crecer y construir su propio proyecto vital. Su mi- sión es ofrecer apoyos reales para una vida plena; el sueño de que cada hogar sea un lugar de pertenencia, oportunidades y esperanza, donde cada una de las 149 muje- res extraordinarias con discapacidad intelectual pueda desplegar todo su potencial. FUNDACIÓN ATALAYA: Ha invertido más de 785.000 euros en el último ejercicio para impulsar proyectos de educación, cultura, medio ambiente y empleo en los sie- te municipios de la Cuenca Minera, con el objetivo de fomentar un desarrollo local sostenible y cohesionado. FUNDACIÓN AYO - ACCELERATING YOUTH OPPORTUNITIES: Es una entidad dedicada a impulsar oportunidades para jóvenes en situación de riesgo de exclusión so- cial. A través del desarrollo de programas educativos, formativos y de acompañamiento, trabaja para mejorar la empleabilidad, fomentar el emprendimiento de impacto social y favorecer la integración social y profesional de jóvenes en situaciones desfavorecidas. NK5 canaliza su labor social apoyando la misión de Fundación AYO y contribuyendo acti- vamente a la creación de un impacto positivo y sostenible. FUNDACIÓN AZTECA (MÉXICO): Entrega una nueva edición de las Becas Ricardo B. Salinas Pliego, que reconocen a jóvenes con alto rendimiento académico. La ini- ciativa concede 15 becas completas para estudiar Innovación y Negocios en la Uni- versidad de la Libertad, y una beca internacional en Southwestern University (Texas). FUNDACIÓN CAJA NAVARRA: Apoya con 41.000 € un proyecto educativo en Gaza para 240 menores huérfanos, en alianza con Salam Gaza y el Instituto Al-Amal. La ini- ciativa ofrece refuerzo académico, atención emocional y actividades creativas para recuperar la infancia perdida en un contexto de guerra. FUNDACIÓN CATALUNYA LA PEDRERA: Promueve empleo verde y prevención de incendios con un curso de peonaje forestal en el Pirineo, en alianza con otras en- tidades. La formación impulsa la inserción laboral en zonas despobladas, con perfiles en paro o riesgo de exclusión, y fomenta la participación femenina. FUNDACIÓN CB: Garantiza la accesibilidad universal del Festival de Mérida con bu- cle magnético, subtitulado en directo, audiodescripción, mochilas vibratorias y lectu- ra fácil. La iniciativa, en marcha desde 2018, permite que personas con discapacidad sensorial o cognitiva disfruten plenamente del teatro clásico. FUNDACIÓN CUDECA: Lanza la campaña “Socios que Cuidan” para captar 4.000 personas socias en tres años y sostener sus cuidados paliativos gratuitos en Málaga. La iniciativa incluye puntos informativos, encuentros y visitas al centro para implicar a la ciudadanía en un modelo solidario de acompañamiento integral. FUNDACIÓN DEGÉN: Lanza la Comunidad Degén, una plataforma online gratuita que ofrece terapias integrales, apoyo emocional y recursos informativos a personas con párkinson. El proyecto incluye servicios remotos de nutrición, logopedia, reha- bilitación y psicología, fomentando una atención cercana y digital. FUNDACIÓN DISA: Refuerza su alianza con la Fundación Puertos de Las Palmas para desarrollar proyectos conjuntos en Canarias centrados en la acción social, la sostenibilidad y el medioambiente. Ambas entidades impulsan nuevas líneas de co- laboración para convertir el entorno portuario en un espacio de cohesión social e innovación, con impacto directo en el territorio y en la ciudadanía canaria. FUNDACIÓN DIVERSIDAD: Publica, junto a socios europeos y con apoyo de la UE, la Guía para un Periodismo Inclusivo, una herramienta práctica que promueve con- tenidos mediáticos más diversos, éticos y libres de estereotipos. Fundación Educacional: Fundación Educacional hacen promoción de la salud a través de la Educación Alimentaria a todas las edades, utilizando recursos didác- ticos, tecnológicos y educativos de calidad. Desde 2007 mantiene el compromiso de igualar el acceso a información vital especialmente en comunidades vulnerables. Para lograrlo se alinean con empresas y municipios que también creen en el poder transformador de la educación en salud. La sostenibilidad está en el corazón de su modelo: dotan a los docentes de herramientas y saberes que los convierten en agentes multiplicadores, dejando capacidad instalada y generando un efecto expan- sivo año tras año en nuevas generaciones y sus familias. FUNDACIÓN EKI: Es una organización sin ánimo de lucro que lleva energía solar a hospitales, escuelas y otros centros esenciales en África subsahariana. A través de un modelo innovador, Fundación EKI combina financiación solidaria, asistencia téc- nica, formación local y monitorización remota, fortaleciendo infraestructuras clave, apoyando la industria solar local y promoviendo un desarrollo sostenible que bene- ficia directamente a las comunidades. Constituida en 2017, ha desarrollado más de 180 instalaciones solares en toda África, incluyendo proyectos y ampliaciones en Camerún, Liberia y Sierra Leona, proporcionando electricidad fiable a centros donde cada interrupción de la energía puede afectar a la salud y a la educación de personas y familias. FUNDACIÓN ENERGÍA RESPONSABLE : Recauda 111.117 euros en su III Cena Be- néfica contra la pobreza energética e impulsa el Banco de Energía, una iniciativa pio- nera que permite a entidades del sector compartir energía con familias vulnerables. Fundación Entreculturas ONG: Desde 2012, Entreculturas, junto a Fe y Ale- gría y el Servicio Jesuita a Refugiados, impulsa La LUZ de las NIÑAS, una iniciativa global que ha acompañado a más de 70.000 niñas en más de 20 países de África y América Latina para que puedan crecer libres de violencia, estudiar y decidir su futuro. Se trabaja también con maestras y personas líderes en sus comunidades, fortaleciendo capacidades para crear entornos educativos seguros e igualitarios. Su enfoque integral (prevenir, proteger y promover la participación) busca transformar vidas y estructuras sociales. FUNDACIÓN FEDERICO OZANAM: Asume la gestión indefinida de la residencia Santa Teresa en Zaragoza, ahora renombrada como Residencia Ozanam Santa Te- resa, con 68 plazas para personas mayores autónomas o dependientes. El centro ofrece estancias temporales y de respiro familiar, ampliando su red geriátrica y re- forzando su compromiso con los cuidados de calidad en el ámbito sociosanitario. FUNDACIÓN FEMSA (MÉXICO): Habilita, junto a aliados como Coca-Cola FEMSA y OXXO, cuatro Lugares Amigables para la Primera Infancia en México, con más de 1.200 m² dedicados al desarrollo integral de niñas y niños de hasta 6 años. Fundación Finnova: Finnova articula alianzas entre el sector público, privado, ONGs y el entorno académico para abordar retos de “triple impacto” (ambiental, so- cial y económico). Utilizan los fondos europeos para financiar soluciones sostenibles como la gestión de residuos, biogás, movilidad urbana, moda circular y un largo etcé- tera. Asimismo, utilizan la formación y el empoderamiento de actores como pymes, emprendedores, jóvenes, con especial atención a la innovación para la sostenibilidad. La entidad defiende que la sostenibilidad es una necesidad urgente y una apuesta por el futuro verde que todos anhelamos, es hora de remar en la misma dirección y aprovechar las oportunidades que tenemos delante. FUNDACIÓN FLOR: Sella una alianza con Grant Thornton Argentina para elaborar estudios que visibilicen el liderazgo femenino y generen herramientas concretas que impulsen la diversidad de género en el entorno empresarial. FUNDACIÓN FLUTTER: Impulsa, junto a la Ciudad Autónoma de Ceuta, un progra- ma anual de becas deportivas que destina 10.000 euros a apoyar clubes, entidades y deportistas locales. Las ayudas cubren equipaciones, material, desplazamientos o cuotas federativas, con un máximo de 500 euros por solicitud. FUNDACIÓN FONTILLES: Desarrolla 19 proyectos de cooperación sanitaria inter- nacional en India, Mozambique, RDC, Malawi, Brasil y Bolivia, centrados en la preven- ción, detección y tratamiento de la lepra y otras enfermedades desatendidas. Las iniciativas beneficiarán a más de 2 millones de personas, con acciones integrales que incluyen atención médica, rehabilitación y fortalecimiento de los sistemas de salud locales. FUNDACIÓN FRENO AL ICTUS: Impulsa un modelo de rehabilitación post-ictus centrado en la persona, que integra intervención sanitaria y social desde el primer momento para favorecer la autonomía y la reintegración funcional. A través del ciclo “Vida después de un ictus”, promueve una atención continua y equitativa, visibilizando secuelas invisibles y facilitando el acceso a recursos que mejoran la calidad de vida. FUNDACIÓN GERMÀ BENITO MENNI: Colabora con Fundación Naturgy para for- mar a jóvenes en situación vulnerable en asesoría energética y rehabilitación eficien- te de viviendas. A través del programa TándEM del SEPE, imparten talleres prácticos en empleos verdes como instalaciones eléctricas y paneles solares, mejorando su empleabilidad en el sector energético sostenible. FUNDACIÓN GRÜNENTHAL: Lanza, junto al Museo Nacional Thyssen-Bornemisza, el proyecto “Pintura y Dolor”, una propuesta artística que recorre 13 obras para sen- sibilizar sobre el impacto del dolor crónico. FUNDACIÓN HÉROES: Pone en marcha, junto al Colegio de Dentistas de Málaga y Fundación ”la Caixa”, el programa gratuito ‘Renovando Sonrisas’ para ofrecer trata- mientos bucodentales no cubiertos por el sistema público a personas en situación de pobreza. FUNDACIÓN HORTENSIA HERRERO: Dona 235.000 euros, gestionados a través de la FSMCV, para ayudar a 18 sociedades musicales valencianas afectadas por la DANA. La ayuda se destina a la compra de instrumentos con el fin de reactivar su actividad cultural, salvaguardando así uno de los pilares identitarios más relevantes del tejido social y artístico de la Comunitat Valenciana. FUNDACIÓN HOSPITALARIAS: Asume toda la labor asistencial de las Hermanas Hospitalarias en España (excepto Castilla y León), con más de 9.000 profesionales y 360.000 personas atendidas al año en salud mental, daño cerebral, discapacidad y cuidados paliativos. FUNDACIÓN HUMANS: Lanza, junto a GSK, el proyecto ACTIVAC para humanizar y promover la vacunación en adultos en hospitales privados. La iniciativa impulsa la concienciación, la prevención de enfermedades infecciosas y la mejora continua del proceso mediante un comité de expertos, asegurando calidad y seguridad en todas las etapas del cuidado sanitario. FUNDACIÓN IBERCAJA: Presenta su Plan Estratégico 2025–2027 con foco en in- fancia, medioambiente e investigación médica, además del impulso del voluntariado corporativo y nuevas convocatorias sociales, en el marco de su 150 aniversario. FUNDACIÓN IBERDROLA ESPAÑA: Lanza dos proyectos con Cruz Roja y Betania para apoyar a los afectados por la DANA mediante ayudas directas y acompaña- miento psicosocial, financiados con más de 700.000 euros gracias a donaciones de empleados y fondos propios. FUNDACIÓN ILUNDAIN: Acredita una segunda Escuela de Segunda Oportunidad en Tudela para atender a jóvenes en situación de vulnerabilidad en la Ribera de Na- varra. El modelo ofrece formación personalizada, acompañamiento socioeducativo y experiencias laborales reales, facilitando la inclusión social y profesional de jóvenes que abandonaron el sistema educativo tradicional. FUNDACIÓN JOSÉ ANTONIO LLORENTE: Forma a más de 1.500 jó- venes en 12 países en liderazgo, comunicación y tecnología mediante ENVERA FORMA TALENTO INCLUSIVO PARA EVENTOS QUE MARCAN LA DIFE- RENCIA Envera ha lanzado un curso de formación para personas con discapacidad intelectual con el objetivo de facilitar su incorporación como personal auxiliar en el sector de los eventos. La iniciativa responde a la creciente demanda del sector MICE de profesio- nales que aporten un valor añadido más allá del impacto económico. Cada vez más organizaciones buscan que sus eventos reflejen compromiso ético y generen emocio- nes, inspiración y memorabilidad, contando con personas que aportan autenticidad, compromiso y una mirada transformadora. Este curso no solo enseña habilidades técnicas: empodera, ilusiona y abre puertas a quienes no quieren ni deben seguir al margen en un mundo diverso y global. Porque cuando una persona con discapacidad intelectual entrega una acreditación, guía a un asistente o colabora en la logística de un evento, no solo está cumpliendo una función: está demostrando que la diversidad suma, que la inclusión funciona, y que el impacto social puede ser tan tangible como una sonrisa compartida. “ El día que participé en mi primer evento, sentí que estaba haciendo algo importante. La gente me miraba con respeto, me daba las gracias, y yo me sentía parte de algo grande y que debía dar lo mejor de mí “, María, alumna del curso de auxiliar de eventos de Envera. Excelencia operativa, impacto positivo, diferen- ciación de marca, fidelización y legado para proyectar liderazgo y coherencia con los valores que exige la sociedad y que de mandan los clientes. Alianzas que Compensan Plan International España desarrolló en El Salvador un proyecto innovador dirigido a jóvenes y mujeres productoras afectadas por la pandemia, especialmente en situación de vulnerabilidad. La iniciativa promovió su autonomía económica mediante el fortale- cimiento de capacidades técnicas y empresariales, impulsando a la vez modelos pro- ductivos sostenibles. Implementado con un enfoque de derechos y género, el proyec- to incorporó prácticas agroecológicas y el uso de energías renovables para reducir la huella ambiental y fortalecer la resiliencia de las comunidades rurales. • 80 % de los emprendimientos han adoptado prácticas agroecológicas. • 25 sistemas de energía renovable instalados para producción agrícola. • Reducción estimada de 15 toneladas de CO 2 al año gracias a tecnologías limpias. • 120 hectáreas cultivadas bajo principios agroecológicos. El proyecto benefició a 180 personas productoras, de las cuales 130 son mujeres, con- tribuyendo a la recuperación económica tras la pandemia y fomentando la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental. La iniciativa demuestra el impacto duradero y repli- cable de la cooperación internacional en comunidades rurales. Desde Plan International España destacan su compromiso con dotar a mujeres y jóvenes de herramientas para liderar sus propios proyectos. El proyecto se consolida como una buena práctica de de sarrollo sostenible, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sosteni- ble, especialmente en igualdad de género, trabajo decente y acción por el clima. Hit4Change: Convertir cada entrenamiento en impacto social real La Fundación Hit4Change es una iniciativa solidaria vinculada a Brooklyn Fitboxing que transforma la energía y el esfuerzo de los entrenamientos en apoyo tangible para causas sociales y ambientales en todo el mundo. Cada vez que una persona entrena fit- boxing, su energía se convierte en puntos que pueden destinarse a proyectos solidarios seleccionados por la comunidad, y la fundación dona además el 1 % de la facturación de todos sus centros para financiar estas acciones. Hit4Change divide su impacto en cuatro grandes áreas —llamadas Solidarity Homes — que canalizan la energía de miles de personas hacia proyectos concretos: protección y derechos de la infancia , conservación de bosques , lucha por la salud y protección de los océanos . Entre las iniciativas apoyadas están programas de deporte seguro para niños y jóvenes en campos de refugiados con ACNUR , proyectos de seguimiento de actividad física en mujeres con cáncer de mama con GEICAM , o el hogar Wazo Huru Home en Kenia que acoge a menores en situaciones vulnerables, garantizando educación y bienestar emocional. El impacto de Hit4Change no se limita a donaciones económicas: también promueve eventos solidarios como limpiezas de playas y rutas comunitarias que activan la parti- cipación ciudadana y refuerzan la cohesión social. Gracias a este modelo innovador, entrenar fitboxing deja de ser solo ejercicio: se con- vierte en una forma accesible para que cualquier persona y empresa contribuya a ob- jetivos globales de desarrollo sostenible, colaborando con causas que protegen per- sonas y el planeta.