GOBERNANZA BUENAS PRÁCTICAS ACIS: ACIS es una asociación sin ánimo de lucro, fruto de más de 30 años de experiencia del Grupo SIFU empleando a personas con discapacidad. A lo largo de estas tres déca- das, han comprobado que el trabajo puede ser una poderosa herramienta de inclusión. La verdadera inclusión va mucho más allá del empleo. Por eso, la entidad ha renovado su compromiso con este y otros colectivos en situación de vulnerabilidad, impulsando un cambio real en su día a día y generando nuevas oportunidades de desarrollo personal y social. ACOLGÉN (COLOMBIA): Presenta su informe de sostenibilidad destacando una in- versión histórica de más de 232 mil millones de pesos en restauración ambiental, con la recuperación de 4.000 hectáreas y la siembra de 2,8 millones de árboles en ecosistemas estratégicos. Además, destinó 22 mil millones para proteger cuencas hidrográficas y me- jorar la infraestructura de agua y saneamiento en comunidades cercanas a proyectos energéticos. ADESGAM: Obtiene el sello ‘Huella ASG Desempeño Sostenible’ de la Fundación Copa- de por su participación en el programa «Economía Social por el Cambio», que refuerza su contribución a los ODS. El reconocimiento avala su compromiso con el turismo sostenible, la integración social y la generación de empleo en la Sierra de Guadarrama, promoviendo el desarrollo con enfoque ambiental, social y de gobernanza. AEDIPE: Promueve el Compromiso por una IA Segura y Responsable en el trabajo, impul- sando que empresas españolas se adhieran a esta iniciativa global alineada con la OCDE, el G7 y la OIT para garantizar un uso ético de la inteligencia artificial en el ámbito laboral. La acción refuerza la protección de los derechos de los trabajadores, fomenta la equidad y da visibilidad internacional a las organizaciones comprometidas con un desarrollo res- ponsable de la IA. AEFI: Renueva su acuerdo de colaboración con Cecabank para seguir impulsando el ecosistema FinTech e InsurTech en España, desarrollando eventos, estudios y proyectos que fomenten la innovación financiera y atraigan talento e inversión. En 2025 elaborarán un informe clave sobre activos digitales, blockchain y desafíos regulatorios, consolidando a España como referente en tecnología financiera. AFEC: Incorpora a Sulion, empresa especializada en soluciones de iluminación y ventila- dores de techo que destacan por su diseño, tecnología y eficiencia energética. Con esta adhesión, la Asociación de Fabricantes de Equipos de Climatización refuerza su apuesta por la innovación y el confort sostenible en los espacios. AGENCIASE (CHILE): Designa a Luz Ubilla como jefa del Área de Movilidad Sostenible e Hidrógeno Verde para liderar proyectos clave en electromovilidad, eficiencia energética y transición hacia un transporte más limpio en Chile. Con este nombramiento, la Agencia de Sostenibilidad Energética refuerza su compromiso con soluciones innovadoras para avanzar en la descarbonización. ANDALUCÍA AEROSPACE: Registra en 2024 un crecimiento del 6,84% en facturación hasta los 2.914 millones de euros y un aumento del 7,31% en empleo, alcanzando 15.496 puestos de alta cualificación. El clúster aeroespacial andaluz también bate récords en exportaciones, refuerza su peso en el PIB industrial regional y consolida proyectos estra- tégicos como CEUS y el Centro de Fabricación Avanzada, impulsando la competitividad tecnológica del sector. ANDEMA: Organiza junto a la Guardia Urbana de Barcelona una jornada de formación para agentes sobre delitos contra la propiedad industrial, centrada en la identificación de productos falsificados con la colaboración de marcas como Adidas, Louis Vuitton y Clipper. La iniciativa refuerza la lucha contra las falsificaciones, protege al consumidor y apoya al comercio local. APROMAR: Presenta en Cádiz su tercera Memoria de Sostenibilidad, destacando que España lidera la producción acuícola en la Unión Europea con 266.060 toneladas y un valor superior a 750 millones de euros. El informe refleja el compromiso del sector con la innovación y el desarrollo sostenible, acercando la acuicultura a la sociedad y consolidan- do su liderazgo a nivel europeo. Artistas DIversos: Artistas Diversos lleva más de una década trabajando con una convicción inquebrantable: la discapacidad no es una limitación, sino una fuente inagota- ble de creatividad y de nuevas perspectivas. Cada artista que forma parte de la plataforma encarna la resiliencia, la sensibilidad y la profundidad que solo nacen de una mirada distin- ta del mundo. El arte, cuando nace desde la superación, tiene la capacidad de conmover, inspirar y abrir conciencias. ASEICAR: Lanza el sello ‘Sostenibles sobre ruedas’ para consolidar el compromiso am- biental del sector del caravaning y posicionarlo como una opción vacacional respetuosa con el entorno. Este distintivo, dirigido a fabricantes, comercios y usuarios, busca unificar esfuerzos y proyectar una imagen de sostenibilidad integral en toda la cadena de valor. ASOCIACIÓN DE MARKETING DE ESPAÑA (AMKT): Nombra a Beatriz Navarro, Directora de Marketing en Renault, como nueva Presidenta en la 63 Asamblea General, donde también se renovaron los órganos de gobierno. Su mandato busca impulsar la in- novación, la formación y la colaboración en el sector, fortaleciendo el papel del marketing como motor económico y social con una visión abierta y plural. ASOCIACIÓN EMPRESARIAL GARDOTZA: Se constituye en el polígono industrial de Berriatua para coordinar junto a Leartibai Fundazioa y el Ayuntamiento un plan de mejora que incluye accesos, movilidad, gestión de residuos, eficiencia energética y zonas de descanso. La iniciativa, apoyada por la Diputación Foral de Bizkaia, busca reforzar la competitividad del área y atraer nuevas actividades económicas. Asociación Española de Servicios Personales y Domésticos : La AESPD es la asociación patronal del sector de los Servicios personales y domésti- cos, que agrupa tanto a entidades del sector, con y sin ánimo de lucro de asistencia en el hogar, así como asociaciones de empleadores y usuarios, cuyo propósito, como patronal del sector a nivel nacional, es colaborar con las Administraciones Públicas y Agentes Sociales para conseguir una legislación adecuada del sector que permita hacer económicamente accesibles estos servicios a la mayoría de la población, lo que haría aflorar a la economía declarada el más de millón de empleos que hoy en día están en economía sumergida. ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA VALORIZACIÓN DE ENVASES (AEVAE): Conmemora su décimo aniversario con un foro sobre innovación, regulación y futuro de la responsabilidad ampliada del productor, destacando su crecimiento de 21 a 254 miembros y su consolidación como SCRAP nacional. La entidad ampliará la red de puntos de recogida y reforzará el asesoramiento para incrementar la valorización de envases en todo el país. ASOCIACIÓN EUROPEA DE FABRICANTES DE AUTOMÓVILES (ACEA): Lan- za un rastreador interactivo que permite consultar en tiempo real datos sobre matri- culaciones, infraestructura de carga, flota en circulación y tarifas, facilitando el segui- miento del avance hacia la electrificación y la movilidad de cero emisiones en Europa. Esta herramienta ofrece información clave para apoyar decisiones más precisas en la transición energética del sector. ASPAPEL: Lanza la campaña #NuestroReto para atraer talento joven a la industria papelera, destacando oportunidades en descarbonización, digitalización, inteligencia artificial y sostenibilidad. A través de vídeos y acciones divulgativas, busca renovar la plantilla del sector y mostrarlo como un motor de empleo con proyección profesional para las nuevas generaciones. B LAB SPAIN: Presenta la renovación más ambiciosa de los estándares B Corp en sus 19 años de historia, incorporando criterios obligatorios en siete áreas clave como acción climática, trabajo justo, derechos humanos y diversidad. Este nuevo marco eleva las exigencias para las empresas certificadas, ofreciendo una hoja de ruta clara hacia un modelo empresarial más inclusivo, responsable y alineado con los grandes retos globales. BIO-PORTS: Firma un acuerdo estratégico con Ximenez Group para transformar los puertos en espacios multisensoriales que integren luz, sonido y arte digital, im- pulsando su dinamización económica, social y cultural. La iniciativa promueve la sos- tenibilidad, el comercio local y la conexión entre puerto y ciudad, convirtiendo estos entornos en lugares innovadores y accesibles para la ciudadanía. CEOE: CEOE representa y defiende los intereses de los empresarios españoles desde su fundación en 1977. Además de las tareas de representación y promoción de los intereses empresariales, la entidad formula propuestas para contribuir acti- vamente a la vida pública española y europea. Estas propuestas se trasladan al Go- bierno, a las autoridades, a las organizaciones y a los sindicatos. CLEPA: Publica recomendaciones para simplificar la normativa ESG europea, pro- poniendo eliminar duplicidades, alinear definiciones y ampliar exenciones de minimis para reducir la carga informativa y permitir a las empresas focalizarse en innovación y sostenibilidad efectiva. CLUB ESPAÑOL DE LA ENERGÍA: Con motivo de su 40 aniversario, refuerza su papel como foro independiente de referencia en el ámbito energético, impulsando el debate plural, la formación especializada,como su programa en Negocio Energético, y la divulgación técnica a través de publicaciones como los “Cuadernos de Energía”. CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN: Reconoce a más de 80 organizaciones por obtener el Sello EFQM durante el pasado 2024, promoviendo modelos de gestión excelentes, sostenibles e innovadores. Además, lanza EVEG, una nueva plataforma digital que facilita a pymes la certificación de su gestión con apoyo personalizado, materiales formativos y tutores especializados, impulsando así su transformación bajo criterios ESG. CNTA: Desarrolla junto al Gobierno de La Rioja el proyecto Eatex_Rioja, con una in- versión de 500.000 euros para impulsar la innovación tecnológica en el sector agroa- limentario regional, mejorando la sostenibilidad, la calidad de los productos y la com- petitividad empresarial mediante talleres y nuevos equipos avanzados. CODESPA: CODESPA cree que la sostenibilidad y la creación de valor social deben ser medibles para poder transformarse en acciones concretas y efectivas. Por ello, han impulsado Prosper4ALL, una herramienta innovadora que permite a las empre- sas cuantificar, comparar y comunicar su impacto social de manera rigurosa. Prospe- r4ALL nace del Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo, un proyecto fundado por CODESPA junto al sector privado y respaldado por líderes y expertos en impacto social y ASG. CONACEE: CONACEE apoya una visión muy amplia de los Centros Especiales de Empleo, cualquiera que sea su forma jurídica u origen. Su misión primordial consiste en fortalecer, asesorar y representar a los CEE, promoviendo un empleo inclusivo de calidad. La actividad de la confederación se enfoca en el asesoramiento, man- tenimiento y crecimiento de los Centros Especiales de Empleo, con el fin de poder insertar laboralmente al mayor número de personas posible. COPARMEX (MÉXICO): Impulsa puentes de cooperación trilateral en Norteamérica para fortalecer el desarrollo sostenible y la estabilidad económica del T-MEC, apos- tando por el diálogo y la competitividad regional ante escenarios de incertidumbre geopolítica. CORPORATE EXCELLENCE: Celebra una década de Approaching the Future, el informe que analiza anualmente las tendencias clave en reputación, sostenibilidad y gestión de intangibles, consolidando su utilidad como herramienta estratégica para anticipar transformaciones empresariales y guiar la toma de decisiones en un nuevo ciclo económico basado en el valor intangible. CUMPLEN: Refuerza el papel estratégico del compliance como motor de confianza, sostenibilidad y buen gobierno a través de la octava edición de One Day Compliance, que impulsa una visión integrada de cumplimiento, ética y transformación digital en las organizaciones. DIRCOM: Firma un acuerdo con la Asociación Española de Fundaciones para pro- mover la comunicación estratégica y la transparencia en el sector fundacional, me- diante sesiones conjuntas, asesoramiento mutuo y acciones orientadas a profesio- nalizar la gestión reputacional de las fundaciones. DIRSE: Publica su primer Informe de Sostenibilidad siguiendo la Norma VSME, dise- ñado como referente para microempresas y PYMES no cotizadas. La iniciativa visibi- liza herramientas, alianzas y procesos para facilitar el reporting ASG y democratizar la sostenibilidad como palanca estratégica también para empresas de menor tamaño. E ATLANTIC FUNDAZIOA: Nace con el impulso de Iñigo Urkullu para generar pro- puestas estratégicas que posicionen a la fachada atlántica en el centro de la agenda europea. La fundación promueve la creación de una Macrorregión Atlántica próspera, tejiendo alianzas público-privadas e impulsando una gobernanza multinivel basada en el desarrollo sostenible, la innovación y la cohesión territorial. EJE&CON: Firma un convenio con la Cámara de Comercio de Madrid para promover el acceso de mujeres directivas a la alta dirección y Consejos de Administración. La alianza contempla acciones formativas, sensibilización y eventos conjuntos, refor- zando una cultura de liderazgo inclusivo, corresponsabilidad y desarrollo del talento. ESPLÁSTICOS: Presenta su primera Estrategia de la Industria Española de los Plás- ticos, centrada en la circularidad, la neutralidad climática y la competitividad, en cola- boración con el Ministerio de Industria y Turismo. El documento sienta las bases para la futura Estrategia Nacional de Industria y promueve la transformación sostenible del sector a través de alianzas público-privadas. FACONAUTO: Renueva hasta 2028 su alianza con Enterprise Mobility para trans- formar los concesionarios en centros de movilidad más eficientes, sostenibles e inclusivos. El acuerdo incluye asesoramiento integral para maximizar la rentabilidad mientras se diversifican las opciones de movilidad ofrecidas al cliente. FADE: Firma un acuerdo con siete entidades bancarias para facilitar hasta 350 millo- nes de euros en financiación a pymes y autónomos asturianos, con el fin de impulsar su internacionalización. El convenio ofrece productos financieros adaptados para diversificar mercados y cubrir operaciones en el exterior. FECOR: Presenta su segunda Comunicación sobre el Compromiso en la Red Espa- ñola del Pacto Mundial, destacando iniciativas como la Guía y los Premios Corredor- Green, el Bosque Corporativo y Corredor Solidario. Reafirma así su compromiso ASG con una vicepresidencia específica y participación activa en foros. FEPAFUT (PANAMÁ): Recibe un informe sin hallazgos por parte de PwC Argentina en la auditoría anual de FIFA, que valida su gestión financiera y su compromiso con la transparencia. El respaldo de FIFA y Concacaf refuerza su reputación como entidad alineada con buenas prácticas. FORÉTICA: Publica junto a Heineken España la guía “Greentrusting vs. Greenwas- hing”, con herramientas formativas para que las empresas comuniquen sus com- promisos ambientales de forma ética, clara y alineada con la normativa europea. La iniciativa incluye vídeos y recursos que promueven una comunicación veraz e inte- grada en la gobernanza. FUNDACIÓN AINDACE: A través de su Programa de Responsabilidad Social Cor- porativa, impulsa a pymes y autónomos a implantar políticas de RSC vinculadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La iniciativa incluye acciones de sensibilización, acompañamiento en la implantación, comunicación con grupos de interés y desa- rrollo de actuaciones que contribuyen especialmente a los ODS 3, 4, 9, 10, 12 y 17. Entre sus iniciativas destacan la recogida y reciclaje de tapones de plástico para apoyar a familias con daño cerebral, y la organización de una feria de asociaciones para fortalecer alianzas comunitarias. FUNDACIÓN ALTAMARCAM : Lidera, junto a SpainNAB, el informe ‘Fundaciones e Inversión de Impacto’, un trabajo colaborativo que busca ofrecer una hoja de ruta cla- ra para que las fundaciones conozcan qué es la inversión de impacto, cómo pueden utilizarla y de qué manera encaja dentro de su misión y su marco jurídico. El informe, en el que ha participado además DLA Piper, Esade Center for Social Impact y AEF, aborda los frenos e impulsores del desarrollo de la inversión de impacto en las fun- daciones, así como experiencias y reflexiones compartidas por miembros relevantes del tercer sector. Esta publicación sigue la línea estratégica de Fundación Altamar- CAM de promover la inversión de impacto como herramienta complementaria de la filantropía tradicional, que amplía la capacidad transformadora de las fundaciones frente a los desafíos sociales y ambientales actuales. FUNDACIÓN BOTÍN (COLOMBIA): Firma con CAF un acuerdo para fortalecer la función pública en América Latina mediante cooperación, formación y creación de espacios de intercambio para servidores públicos y líderes con vocación social. La alianza busca impulsar el desarrollo sostenible y reforzar la gestión institucional en la región. FUNDACIÓN CAJA RURAL GRANADA: Se suma al impulso de Granada como Capital Europea de la Cultura 2031 con la firma de un manifiesto junto al Ayuntamien- to. La entidad refuerza así su compromiso con la promoción cultural y creativa en la ciudad. FUNDACIÓN CEOE: Celebra su 40 aniversario con una nueva imagen corporativa, exposiciones retrospectivas y el lanzamiento de “Olegario, el duende empresario”, un proyecto educativo para fomentar el espíritu emprendedor y la educación financiera entre niños de 8 a 12 años. La iniciativa busca acercar los valores empresariales a los más jóvenes y reforzar la contribución social y económica de las empresas en España. FUNDACIÓN DEL OLIVAR: Firma un acuerdo con Caja Rural de Jaén para promo- ver la internacionalización del AOVE en Expoliva 2025, mediante catas especializadas y un simposio científico-técnico. La iniciativa refuerza el liderazgo global de Jaén en el sector oleícola de calidad. FUNDACIÓN DUQUES DE SORIA DE CIENCIA Y CULTURA HISPÁNICA: La FDS impulsa iniciativas relacionadas con diferentes áreas del saber mediante la or- ganización de foros de estudio, seminarios y actividades académicas; fomenta la labor de recuperación, conservación y desarrollo del patrimonio cultural y respalda proyectos de investigación universitaria. Asimismo, reconoce la labor del hispanis- mo internacional a través de distintos programas e iniciativas, entre ellos su Premio de Hispanismo Internacional. Una de las actividades más relevantes de la FDS es su apoyo y reconocimiento a la labor del hispanismo internacional a través del Obser- vatorio Permanente del Hispanismo (OPH). FUNDACIÓN GASPAR CASAL: Presenta, junto a CSL Behring, un informe estra- tégico para impulsar la incorporación de terapias avanzadas One-shot en el siste- ma sanitario español. Propone una hoja de ruta con nuevos modelos de evaluación, financiación y acceso, que incluye fondos específicos, compra basada en valor y regulación flexible para garantizar una implementación equitativa y sostenible. FUNDACIÓN JOSÉ SARAMAGO: Establece una alianza con ABANCA para de- sarrollar proyectos conjuntos que promueven la cultura, los derechos humanos y la sostenibilidad ambiental, reforzando redes colaborativas en el ámbito ibérico con una visión centrada en los valores, la educación y el compromiso social compartido. Fundación Mas Albornà: Fundación Mas Albornà cree que la sostenibilidad solo es real cuando combina impacto ambiental, social y económico. Su proyecto de lavandería representa esta visión, al transformar un Centro Especial de Empleo en un servicio pionero en eficiencia, inclusión e innovación. La lavandería persigue un triple objetivo de sostenibilidad. En primer lugar, el ambiental, mediante la insta- lación de energía fotovoltaica y solar para el autoconsumo y un sistema pionero de reutilización del agua del lavado, empleada después en la limpieza viaria municipal, reduciendo drásticamente la huella hídrica y de carbono. En segundo lugar, el social, consolidando y creando puestos de trabajo estables y dignos para personas con discapacidad o en riesgo de exclusión, entre otros, mediante maquinaria adaptada y mejoras ergonómicas y en los espacios laborales. Finalmente, el económico y de innovación, impulsando un modelo de economía, que refuerza la competitividad y viabilidad del proyecto. Fundación Menudos Corazones: Con más de 22 años de trayectoria, la Fundación ha reforzado su compromiso con las personas con cardiopatías congé- nitas y sus familias, ampliando programas como el acompañamiento emocional en hospitales. El impulso de la defensa de derechos de los pacientes, las mejoras en la atención temprana y el apoyo en la transición a la vida adulta han sido ejes clave de 2025. Menudos Corazones sigue mejorando la calidad de vida de miles de familias y se consolida como referente estatal en apoyo integral y humanización sanitaria. FUNDACIÓN MOVILIDAD SOSTENIBLE Y SEGURA: Propone una red de tran- vía de 29,2 km con 30 paradas para aliviar la congestión en el Campo de Gibraltar. El proyecto, con potencial para 26 millones de viajeros anuales, conectaría municipios colapsados por el tráfico diario. FUNDACIÓN PRINCESA DE GIRONA: Incorpora a cinco nuevas entidades en su Patronato y consolida el Foro de Talento Joven como espacio clave de conexión entre empresas y juventud, en el marco del Tour del Talento 2025 que ha reunido a 45.000 asistentes en distintas ciudades. FUNDACIÓN SANTA FE DE BOGOTÁ (COLOMBIA): Obtiene la acreditación Magnet por su excelencia en el cuidado de enfermería, convirtiéndose en el primer hospital de Colombia y el segundo en Sudamérica en alcanzar este reconocimiento internacional basado en liderazgo, innovación y mejora continua. FUNDACIÓN UNLIMITED: Celebra los diez años del programa Emprende inHeal- th, que impulsa startups de innovación sanitaria con tecnologías como IA, realidad virtual o interfaz cerebro-ordenador, ofreciendo mentoría, acompañamiento y vali- dación profesional en colaboración con Lilly España. HUMANA FUNDACIÓN PUEBLO PARA PUEBLO: Las tiendas de segunda mano de Humana elevan un 5 % sus ventas en 2024, con 7,6 millones de prendas vendidas y un 20 % de clientela menor de 25 años, consolidando su papel como alternativa sostenible y social. INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA: Presenta la Guía SCIIS sobre el Sistema de Control Interno de la Información sobre Sostenibilidad, la primera orientada a reforzar el control de la información no financiera y a facilitar el cumpli- miento de la Directiva CSRD, los Estándares Europeos de Información de Sosteni- bilidad (ESRS) y su desarrollo normativo. La guía ofrece a las empresas un marco práctico para asegurar la calidad, trazabilidad y fiabilidad de la información reportada, generando confianza en los órganos de administración y los grupos de interés. Su publicación supone un hito en el ámbito empresarial y regulador. KONFEKOOP: Refuerza en Bruselas la representación del cooperativismo vasco mediante reuniones con eurodiputados y foros de economía social, abordando fis- calidad, transición ecológica, innovación y digitalización en el marco del Año Interna- cional de las Cooperativas 2025. LINUX FOUNDATION: Recibe de Google Cloud el protocolo Agent-to-Agent (A2A) para promover un estándar abierto de interacción entre agentes de inteligencia arti- ficial, sumando a más de 100 compañías tecnológicas que respaldan un ecosistema interoperable, seguro y con gobernanza neutral. L’Observatori de Fundacions (OdF): El sector fundacional catalán sigue mostrando una gran fortaleza económica y social. Según la tercera edición del infor- me Las fundaciones en Cataluña, un sector económico, elaborado por el Observato- rio de Fundaciones de la Coordinadora Catalana de Fundaciones (CCF), las fundacio- nes catalanas han generado un valor añadido bruto (VAB) de 4.200 millones de euros entre 2016 y 2022, con un crecimiento acumulado del 43,3%, muy por encima del crecimiento global de la economía catalana en el mismo período (21%). Con más de 100.000 puestos de trabajo directos, las fundaciones representan el 2,8% del em- pleo total en Cataluña. El incremento del 33,4% en el número de trabajadores desde 2016 evidencia un comportamiento anticíclico especialmente relevante durante las crisis económicas y sanitarias. OBSERVATORIO ARAGONÉS DE LA AUTOMOCIÓN: Presenta una hoja de ruta estratégica elaborada con 70 expertos para afrontar los retos del sector, atraer in- versiones y reforzar la competitividad y sostenibilidad de la movilidad en Aragón mediante la colaboración público-privada. PACTO MUNDIAL DE LA ONU: Impulsa la tercera edición del programa Business & Human Rights Accelerator, que forma a 62 empresas españolas —entre ellas Indi- tex, Iberdrola, Mercadona o Renfe— para adaptarse a la nueva directiva europea de diligencia debida y reforzar su compromiso con los derechos humanos. SpainNAB: SpainNAB es una alianza de entidades de inversión, particulares, orga- nizaciones del tercer sector, administración pública y sociedad civil, cuyo propósito es impulsar la movilización de capitales hacia la generación de impacto positivo de los diferentes agentes sociales para abordar los retos sociales y medioambientales. Todo ello, a través, principalmente, de la financiación y la inversión de impacto, en- tendiendo esta como aquella que busca resultado social o medioambiental positivo además de un retorno financiero. El Plan Estratégico 2025-2028 de SpainNAB re- fuerza este propósito mediante un enfoque estructurado en cuatro grandes ejes de trabajo. La Fundación Real Betis Balompié es la encargada de canalizar la RSC del Real Betis. En la última temporada, la entidad verdiblanca alcanzó los 49.396 beneficiarios de manera directa e indirecta, desarrollando su actividad en 45 países. El planeta, el acceso a la educación, la integración social y laboral, el bienestar de la infan- cia, la juventud y las poblaciones más vulnerables son los principales objetivos por los que trabaja la Fundación verdiblanco. Durante el curso 2024-2025, además del reconocido proyecto El Fichaje Estrella , des- tacaron iniciativas como el estreno del equipo de fútbol Real Betis-ONCE, formado por personas con discapacidad visual, la campaña El Real Betis con Valencia, a través de la cual se ayudó a colegios y entidades deportivas de la zona afectada por la DANA con la aportación de material deportivo. Otro de los hitos, la equipación Forever Green , iniciativa que dio la vuelta al mundo. Elabo- rada a partir de algas marinas, tenía como objetivo visibilizar el problema de las algas invasoras, deriva- do del cambio climático y que afecta a las costas y al sector pesquero. También destacó el crecimiento de Real Betis Aca- demy , el proyecto deportivo nacional e internacio- nal que durante la temporada 2024-25 vistió de verdiblanco a más de 5.000 futbolistas en todo el mundo, educando en valores y formando a través de la metodología del Real Betis. ONG Rescate se encuentra hoy en una etapa de madurez y consolidación tras años de crecimiento sostenido tanto en España como en el ámbito de la Cooperación Internacio- nal. Su misión es clara: acompañar a personas refugiadas y desplazadas por conflictos, persecuciones, violencias o discriminaciones, allí donde surja la necesidad. Ya sea en los países de origen o en España como destino de acogida. En nuestro país, una apuesta de la entidad para una integración real y sostenible es la Inclusión Laboral . Para ello, y en colaboración con numerosas empresas, impulsa pro- gramas específicos de empleo orientados a facilitar oportunidades laborales a personas refugiadas en sectores con alta demanda y en zonas rurales que contribuyen también al censo positivo de las poblaciones en las que trabaja. En concreto, solo en 2025, 865 personas han comenzado a trabajar en diferentes sectores como la construcción, la pesca o la hostelería, entre otros. Con más de 20 millones de personas acompañadas tanto en España como en sus pro- yectos de Cooperación Internacional, se posiciona como una entidad de referencia en la defensa de los derechos y la inclusión de las personas más vulnerables, pero también como referente en Inserción Laboral de estas personas. Para que todo funcione es impres- cindible no solo su trabajo coordinado en los ámbitos social, psicológico, jurídico y laboral, sino su coordinación con las empresas y el apoyo que recibe de éstas.