Tribunas La moda infantil española en el nuevo contexto geopolítico internacional Lores Segura Directora de Asepri L a moda infantil española ha logrado en los últimos años un re-El entorno geopolítico actual es altamente complejo. La guerra conocimiento internacional porsu excelenterlacinntedieó er -en Ucrania, las tensiones entre dos potencias como China y Estados seño, calidad y precio. Sin embargo, en el actual contexto geopolíticoUnidos oel conflicto abierto en Gaza están afectando a las cadenas global (marcado por tensiones comerciales, conflictos bélicos, trans-de suministro globales, encareciendo los costes de transporte y gene- formaciones económicas y nuevas políticas arancelarias, entre otrosrando inestabilidad en mercados que anteriormente eran previsibles. factores) la internacionalización del sector se enfrenta a retos inédi-Esto obliga a las empresas del sector de moda infantil, calzado infantil tos, pero tambiéna oportunidades que deben ser aprovechadas cony puericultura a estudiar nuevas estrategias de internacionalización: visión, innovación y colaboración. diversificar mercados, fortalecer la presencia en mercados más ma- duros, afianzar la marca y ofrecer mejor experiencia de compra para Cabe destacar que España parte de una posición privilegiada enfidelizar a los clientes. moda infantil y puericultura. Marcas como Mayoral, Boboli o Paz Rodríguez han consolidado su presencia iten irnacional, part cuar-lA este panorama internacional se suma un cambio en los hábitos mente en Europa, América Latina y Oriente Medio. Su éxito se apoyade consumo globales. Los nuevos padres son más exigentes: no sola- en elementos diferenciadores: calidad, patronaje y seguridad en la con-mente demandan ropa de calidady buen diseño, sinoquetambién fección, adaptado al mundo infantil y una imagen de marca asociadavaloran la sostenibilidad y la trazabilidad a precios competitivos de al Brand from Spain o Brand made in Spain. forma preferente. 104 Modaes — Nº 55