Es imposible plantear un futu-ro para la atención primaria (AP), sin te-ner en cuenta el escenario actual. Desde hace más de una década se viene hablan-do de la crisis de la AP en España y de la necesidad de reformarla. La pandemia de COVID-19 ha situado a la AP en una situación crítica. Las causas de crisis se relacionan con el déficit de financiación, la insuficiente dotación de recursos humanos, un exceso de presión asistencial y de actividad burocracia, falta de tiem-po y un entorno profesional y laboral desfavorable, con alto grado de desmotivación. Es urgente mejorar la AP madrileña, que tiene que ser el eje del sistema sanitario. Los cambios en AP tienen que estar acompañados con reformas en el conjunto del sistema sa-nitario madrileño. La financiación debe aumentar progresi-vamente hasta alcanzar el 15 % del gasto en 2022 y del 25 % en 2024, y hay que adecuar los recursos a las necesidades asistenciales y a la cartera de servicios. Es necesario actualizar la cartera de servicios para cubrir los problemas actuales de la población, realizando solo actua-ciones que aporten un valor añadido en salud como la aten-ción a los problemas derivados de la fragilidad, cronicidad y dependencia que debe liderarse desde AP. La integración de las tecnologías de la información y las co-municaciones mejorará la accesibilidad, la capacidad reso-lutiva, el control y seguimiento clínico de enfermedades y la comunicación con pacientes y otros profesionales. La actividad burocrática debería ser la mínima imprescindi-ble, siendo fundamental que la población acceda a la historia clínica digital única. Las agendas deben ser flexibles, con un tiempo asistencial mínimo de 10 minutos por paciente e inte-grar la teleconsulta. Los profesionales deben tener mayor autonomía en la toma de decisiones organizativas y de gestión del centro. A nivel interno, se deben redistribuir las funciones y actividades en-tre diferentes grupos profesionales, evitando un exceso de actividades dependientes del médico. Es clave que se desa-rrollen nuevos sistemas de trabajo colaborativo con atención hospitalaria y de coordinación interinstitucional de los recur-sos sociosanitarios comunitarios1. • “Es urgente mejorar la AP madrileña, que tiene que ser el eje del sistema sanitario. Los cambios en AP tienen que estar acompañados con reformas en el conjunto del sistema sanitario madrileño” La atención primaria del futuro en Madrid REFERENCIAS: [1] > Sánchez-Amat M, Padilla J, Cofiño R. ¿Qué es la Atención Primaria de Salud? AMF 2021;17(2):76-84 Hace más de una década que se habla de la crisis de la Atención Primaria (AP) en España y de la necesidad de reformarla, pero la pandemia de COVID-19 la ha colocado en una situación crítica. Dr. José María Molero García – Médico de familia. CS San Andrés . SERMAS – Miembro de la Mesa de Atención Primaria del ICOMEM 23 Atención Primaria > Dr. José María Molero García TRIBUNA ABIERTA La opinión de Atención Primaria